Page History
...
- Sipariş oranı girilmemişse veya satıcılar bazında toplam oran 100%'den az bir değer ise, geriye kalan oran, Stok Kartında "Satıcı Kodu" alanında girilen satıcıya sipariş verilir. Söz konusu stok bir yarı mamul ise, kalan oran için iş emri verilir.
- Sipariş oranları toplamı 100%'den büyük bir değer ise, bu oran kadar fazla sipariş açılır. Buna dikkat edilmesi gerekir.
Örneğin;
sipariş Sipariş oranları toplamı 120 ise MRP'de hesaplama yapldığında, yapıldığında 10 adet olması gereken sipariş , 12 olarak hesaplanacaktırhesaplanır.
- Müşteri-Satıcı Stok Kayıtları bölümünde yarı mamul için sipariş oranı verildiyse, bu yarımamulün yarı mamulün satın alınacağı düşünülüp, alt seviyelerindeki hammaddeler için MRP'de planlama yapılmaz. Bu bölümde verilen toplam oranın %100'e tamamlanacak şekilde geri kalanı , üretilecek miktar olarak hesaplanır ve alt seviyelerine inilerek planlaması yapılır.
Müşteri/Satıcı Stok Kayıtlarındaki ; sipariş politikası, nakliye süresi, bildirim süresi, yükleme günleri, kesinleşme ve planlama periyodunun MRP‘de dikkate alınması için mutlaka sipariş oranı girilmiş olmalıdıroranının girilmesi gerekir.
ÖrnekÖrneğin;
Yukarıdaki örneklerde örnekte gereksinim miktarları ile tarihlerinin , ve sipariş/iş emri miktarları ile tarihlerinin hesaplanma şeklini gördükşeklinden bahsedildi. Stok bakiye ve mamul bakiye kontrol parametrelerinin (E)vet olduğunu varsayarak örneği şöyle tamamlayabiliriz.
Tarih Stok Kodu Gereksinim İş Emri Mik. Sip.Mik.
01/08/2003 M1 7 -
30/07/2003 M1 - 7
30/07/2003 H1 23 -
30/07/2003 H2 0 (sıfır) -
25/07/2003 H1 - 30
Bakiye Kontrol ve Mamul Bakiye Kontrol seçeneklerinin işaretli olduğunu varsayarak örnek aşağıdaki şekilde tamamlanabilir.
Tarih | Stok Kodu | Gereksinim | İş Emri Miktarı | Sipariş Miktarı |
---|---|---|---|---|
01/08/2020 | M1 | 7 | - | - |
30/07/2020 | M1 | - | 7 | - |
30/07/2020 | H1 | 23 | - | - |
30/07/2020 | H2 | 0 (Sıfır) | - | - |
25/07/2020 | H1 | - | - | 30 |
Stok ve Sipariş Bakiyeleri
Stok kalemlerinin (Hammadde, Yarı Mamul, Mamul) gereksinimleri hesaplanırken, Stok Bakiye Kontrol seçeneği işaretli ise davranış şekli şöyledir:
Malzemenin gerektiği ilk tarihte;
Malzeme Brüt Gereksinimi (Ürün reçetesinden kaynaklanan miktar) - Stok Bakiyesi (Sipariş miktarı) - Bekleyen Satıcı (İş emri miktarı) - Bekleyen İş
Daha sonraki tarihlerde;
Malzeme Brüt Gereksinimi (Ürün reçetesinden kaynaklanan miktar) - Devreden Stok Bakiyesi - Önceki Tarihten Bugüne Kadar Olan Teslimatlar
Örneğin;
30/07/2020 tarihinde H1 hammaddesinin üretim için gerekli miktar 35, eldeki bakiyesi 10,
25/07/2020 teslim tarihli satıcı siparişinden bekleyen teslimatın 2 olduğu varsayıldığında,
30/07/2020 tarihinde H1 için net gereksinim = 35-10-2 = 23 adettir.
Tarih | Stok Kodu | Üretim Miktarı | Bakiye | Sipariş Giriş | Net Gereksinim |
---|---|---|---|---|---|
30/07/2020 | H1 | 35 | 10 | 2 | 23 |
23 adet H1'in 30/07/2020'de elde olması için 25/07/2020'de sipariş verilmesi gerektiğini ve parti büyüklüğünden dolayı bu siparişin 30 adet olması gerektiği önceki örneklerde bahsedilmişti.
Tarih | Stok Kodu | Üretim Miktarı | Bakiye | Sipariş Giriş | Net Gereksinim | Sipariş Miktarı |
---|---|---|---|---|---|---|
25/07/2020 | H1 | - | - | - | - | 30 |
30/07/2020 | H1 | 35 | 10 | 2 | 23 |
Bu durumda, yapılan planlamadan dolayı 30/07/2020'de elde 30 adet daha H1 olacak. Buradaki 10 adet bakiye ile 2 adet teslimat, gerçekten var olan miktarlardır. 30 adet yeni giriş ise planlamadan oluşan giriştir.
Tarih | Stok Kodu | Üretim Miktarı | Bakiye | Sipariş Giriş | Net Gereksinim | Sipariş Miktarı | Planlanan Giriş |
---|---|---|---|---|---|---|---|
25/07/2020 | H1 | - | - | - | - | 30 | |
30/07/2020 | H1 | 35 | 10 | 2 | 23 | - | 30 |